精彩演講預告

永續發展與社經衝擊：
Philippines bans open-pit mining as minister toughens crackdown
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大氣化學與公共衛生：
Peru's plans to cut air quality rules would smooth sale of top polluter
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氣候變遷：
Climate change will alter flow of River Nile
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今環境與生態變遷：
Dam-building threatens endangered green peacock
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▶歡迎申請105學年度第2學期地球系統科學學程、永續資源學程以及能源科技學程。

 ▎主講：吳澄澄（綠色公民行動聯盟研究員）
             倪旎（台灣第一家B型企業綠然能源（DOMI EARTH）的產品園丁）
▎時間：2017年5月5日&5月12日（五）18:30-21:30
▎地點：台大社會社工系館318b教室（5/5）、103教室（5/12）
▎報名網址：https://goo.gl/rSEq4b

　　看到節電總想到要記得「隨手關燈」嗎？學校冷氣開到爽，誰付出了代價？校園史上最好玩的能源診斷工作坊，將透過兩位講者手把手帶你從生活中節能省電愛地球！台大年度電費四億六千萬，邀你一起來省錢大挑戰！
本活動內容包含能源概論、節能方法介紹、規劃評估及環境教育遊戲等，為確保活動品質，限額35名，酌收200元保證金，全程參與者將全！數！退！還！

在「地球環境問題與對策」課程的第三次團體報告，主題是如何製造出負責任生產與道德的3C產品，共兩組同學以新創企業提案的方式向大家介紹他們的產品，並且邀請到活水社投的合夥人Steven（楊家彥）和政大公共行政系的杜文苓老師來與大家一同討論。

文／鄭舒襄（「地球環境問題與對策」學生）

Gaiaphone：自己的手機自己修
第一組推出的是「Gaiaphone」，「gaia」有大地的意思，強調手機在生產的過程中從原料開採到消費者端都可回收再利用。比起早期的按鍵式手機，現在的智慧型手機通常兩年換一次，而淘汰掉的手機有一半會放在家裡、兩成拿去送人，汰換快速還無法達到回收的效果。因此，Gaiaphone提出了九項道德檢視的標準（見圖），主要可以分成環境保護與勞工權益。除了提高手機的回收率之外，Gaiaphone還推廣維修服務，甚至讓使用者有能力自己修手機。根據統計資料顯示，手機使用越久造成的碳排放、對人體的毒害及金屬的消耗都相對較低，因此英國Restart Project組織才提出「最環保的手機就是你手上使用的這一支」這樣的說法。

Gaiaphone主打可防水、勞工權益及維修可行性。每年有八千萬支手機被水弄壞，因此防水、可漂浮將可以降低手機維修甚至淘汰的可能性，勞工權益方面有不使用衝突礦物、保障員工的工作環境與人權等，維修可行性是希望可以廣設維修站，教導民眾如何自己維修手機，在手機的設計上也以方便拆解為考量。最後提出了「為何手機零件沒有規格化？」、「為何企業不自己回收手機販賣？」及「為何手機募資計畫總是失敗？」三個問題給大家思考。

Heartphone：跨國界的綠色供應鏈
Heartphone標榜自己是最道德的手機，不使用不道德的原料來源，如：主要來自非洲的金錫鎢鉭鈷，開採過程會傷害環境和勞工，並讓供應鏈公開透明，在包裝上附上材料來源。而為了行銷國際，將採用國際規格，並符合歐盟的各項環保標準，建立綠色供應鏈，如：使用環保材質包裝、減碳運輸、節能晶片等。Heartphone強調手機100%回收，回收舊機可退消費者1000元，內部的設計方便拆卸、替換，希望賣的是手機的功能而不是機體本身。此外，每售出一台手機就會捐100元給國際特赦組織、幫助NGO團體，另外還可搭配太陽能電池，讓手機的使用更加地環保。

Steven講評：贈物網、綠點能創與共益公司
接著到了老師評論與討論時間，Steven舉了NOKIA和蘋果當例子：「NOKIA不追求快速消費，所以手機很耐用；蘋果鼓勵大家回收但生產過程還會有耗費和污染，相較之下造成的汙染依舊比NOKIA的方式還高。」該如何讓企業在生產過程中負起責任、降低汙染？有的人認為，既然無法影響大企業的作為，那就盡可能延長產品的使用週期，減少資源的耗費，如：進行二手交易或是將拋棄但仍可使用的物品捐贈於他人。Steven舉例，「贈物網」就是協助他人媒合閒置物資的一個平台，B&Q希望能與它合作回收舊家具，除了舊換新達到經濟利益之外，還可以捐給社福機構盡到社會責任，讓剩下的家具成為資源，達到循環經濟。

也有人提出以法規限制企業的方式，然而法規容易受到政治的影響並不完全可靠，不過還是有很多人努力在做改變，Steven舉了社企「綠點能創」為例。台灣的電力供應往往是台電說了算，但有許多消費者願意使用綠能，於是綠點能創向民眾集資承租大樓的屋頂設立發電設施，再將產生的綠能賣給台電，獲得的營收可回饋給出資者，也可以讓公司繼續經營下去。即使消費者沒有直接使用綠能，仍舊可以提高台灣的綠能使用率，在綠能設施不斷小型化的趨勢中，相關產業的可能性其實是很大的。

另外，他也跟同學介紹了社會企業中的「共益公司」，共益公司並非以營利為目的，而是在經營的過程中解決某些社會問題或使命。現在政府正打算修《公司法》讓共益公司可以存在，民間則有相關企業的認證機構，從2014開始兩年內已經發展到亞洲第一的認證數量。Steven認為，這跟台灣多是中小型企業或家族企業有關，這樣的形態下轉型比較容易，大型的公司反而不好改變舊制度，成立新的公司可能更為容易。

杜老師講評：監督生產鏈上的「製造者」 
杜文苓老師是ICRT國際責任科技網絡的理事，這個網絡倡議的是讓電子科技發展更具有社會責任、製造更環保，讓生產鏈上的製造者負起責任。杜老師認為「許多電子產品是為了廢棄在設計」，為了要不斷地創造消費，在生產時並沒有思考如何回收的問題，且提到電子產業供應鏈的管理時，同常只會要求品牌商負起社會責任。台灣在全球電子供應鏈上扮演的角色是生產製造，這些過程中會造成很多污染，承擔了許多不知名的風險，老師舉日月光污染事件為例：當時有要求各個品商加強稽核、盡到供應鏈管理的責任，藉此約束日月光。

此外，要創造一個新品牌是很困難的，且難以和大廠牌抗衡，因此杜老師認為「成立公司不一定要自己生產產品，可以提供認證或是顧問等服務」，建立良心企業的形象也可與其他企業形成對比。至於回饋NGO的部份，老師認為回饋到在地的監督組織可能更有助於解決台灣的問題。

整體來說，兩位來賓對同學們報告的評價都很高，雖然手機募資行動還是難以與大廠抗衡、手機的規格化也還沒有廠商願意做，不過仍舊是有可能性與商機，希望未來的3C產品能夠越來越環保。

文章來源：食養人部落

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