民國102年臺灣大學職工聯誼會
教職員工自強活動
報 名 表
本人姓名:____________________單位及職務編號-____________________
請自行圈選( ○ )身份別後,請至總務處事務組找許秀錦秘書繳費,
聯絡電話:3366-2237,0933-708-996許秀錦
歡迎加入職工會,初入會費200元,年度會費300元,共500元計。
終身會費一次付3000元,終身享有補助。
退休同仁文康會也可補助喔!趕快加入職工聯誼會吧!省錢省大了!
請注意:本活動報名至102年03月12日止
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*保險欄* ~以下請清楚填寫~
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本人姓名、職務編號及單位
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身份證號
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生 日 (如1980.12.24)
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葷
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電話、手機
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E-mail
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眷屬 姓名( 關係 )
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身份證號
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生 日 ( 實 歲 )
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葷
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素
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眷屬(1)
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眷屬(3)
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歡迎加入臺灣大學職工聯誼會會員及訂閱電子報:
*台大職工會入會辦法: https://homepage.ntu.edu.tw/~staffclub/mem_apply.html
*入會流程
非常歡迎 您加入國立臺灣大學職工聯誼會,開啟臺大職場生活的新頁!
職工會財務組指定帳號:
玉山銀行(808) 帳號:0624-979-198091 。
謝謝合作!
臺灣大學職工聯誼會 敬上
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時間:113年4月19日(星期五)晚上 18:00~20:30 (17:20~18:00報到)
地點:博雅館一樓101 階梯教室
敬邀貴賓:本校長官及文康會黃主委
出席:職工聯誼會新、舊會員及榮譽會員
演講貴賓:劉中鍵先生(職工會前理事長)
時程:
17:20-18:00 報到、領取本人出席1份紀念品及餐盒
18:10-18:30 大會開始:理事長致詞及校長及文康會主委致詞
18:30-19:00 會務報告
19:00-20:00 演講:財務管理系列—前理事長劉中鍵
20:00~20:30 摸彩活動
20:30~ 歡喜散會
備註:1.報到會員可領取簡餐及紀念品各1份,並有摸彩活動。
2.歡迎4/1~4/10期間、撥冗上臺大活動報名網站報名。
3.提醒先完成職工聯誼會入會程序,報到時較順利省時喔!歡迎!
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國立臺灣大學職工聯誼會各單位/學院聯絡諮詢窗口名錄 113.3
單位 |
姓名 |
電話 |
Email |
備註 |
文學院 |
鍾榮芳 |
33662889 |
lcrf@ntu.edu.tw |
外語教學暨 資源中心 |
理學院 |
陳雅薰 |
33665122 |
claire33@phys.ntu.edu.tw |
物理系 |
社科院 |
楊書明 |
33663127 |
yangsm@ntu.edu.tw |
新聞所 |
醫學院 |
藍弘旭 |
23123456~262217 |
lanhungshue@ntu.edu.tw |
醫學系熱帶醫學暨寄生蟲科 |
公衛學院 |
吳霽修 |
33668029 |
chihsiuwu@ntu.edu.tw |
流預所 |
工學院 |
徐惠伶 |
33663003 |
hlshiu@ntu.edu.tw |
化工系 |
電資學院 |
請推薦 |
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生農學院 |
孫立華 |
33664754 |
lhsun@ntu.edu.tw |
農藝系 |
管理學院 |
黃慧鳳 |
33661005 |
huanghf@ntu.edu.tw |
院行政室 |
校總區 |
黃韻如 |
3366-1178 |
yunju07@ntu.edu.tw |
校友中心 |
圖書館 |
黃淨如 |
33662335 |
lindamht@ntu.edu.tw |
總圖書館主任 |
臺大醫院 |
賀國樑 |
0938845837 |
003759@ntuh.gov.tw |
資訊室 |
進修推廣學院 |
兪壽弘 |
23620502-211 |
sharonyu@ntu.edu.tw |
教務組 |
*演講活動預告
*演講活動集錦
吳春來博士演講「壯世代新浪潮-超高齡社會的挑戰與出路」
臺大職工聯誼會於112年12月1日於校總區第一會議室,邀請到壯世代學院院長吳春來博士演講「壯世代新浪潮-超高齡社會的挑戰與出路」。教職員工退休教師及同仁出席滿場。
吳春來博士是國立政治大學法學士及碩士、上海交通大學管理學博士。著作有「領導未來的CEO」(合著)。現任壯世代學院院長,曾任國家文官學院講座、大學講座及企業顧問。
吳博士呼應此新興的代名詞「壯世代」(退休年齡55歲~臥床前)-這群來自戰後大量生育的嬰兒潮,人口比例龐大。從農業時代拚進今天AI機器人元宇宙的時代,累積的經驗與能力豐厚,並掌握了社會三分之二的財富。其見證了工業化、高學歷化、走過民歌世代、民主化、本土化、證券化、全球化、到數位化等臺灣重要發展階段,有著傳統愛拚才會贏的臺灣精神,也有現代行動辦公室的智慧技能、還有築夢世界的開闊胸襟視野。臺灣發展的奇蹟由他們攜手締造,也創造許多世界標竿,令人刮目相看,他們是實打實的 Strong Man,稱之為「壯世代」,豪不為過。
吳博士強調,由於臺灣社會快速走向高齡化與少子化,出生率持續下滑,達全球倒數第一名。新生兒愈來愈少、高齡者愈來愈多,2018-2025年臺灣將從高齡社會進入超高齡社會,預計2050年臺灣高齡人口將達全人口的1/3,人口結構將嚴重失衡。現在若不重視此問題,持續下去終將成國家發展重擔,可能成為國安問題。
然而,55歲以上退休族在體能與經歷豐富,尚堪稱「壯世代」族群。在退休後20至30年餘命間,預估將有13%需要進入長照服務;87%的「壯世代」人口統稱「銀髮族群」,實已不合時宜。
因50年前,老人佔臺灣總人口5%,均命62歲;現在,則是老人佔20%,均命82歲。50年前,65歲以上老人有10%以上無法正常行走;現在,這樣的現象不到1%。所以,政府對高齡者的社福思維,除「長照」以外,更應投注及開創資源,「照亮」高齡者的「第三人生」。
吳博士認為改變過時的人設是有必要的,應將55歲以上退休族群分類為:
一、「銀髮族」-平均8年臥床,需為「寄生者人設下的福利政策思維」。屬
社會負債、年輕人負擔;養生、養病、養老,需要特殊對待者。
二、「壯世代」-正是「生產者人設下的資源循環思維」。因尚有20~30年健
康餘命、生活場域講究、渴望自我實現、期待社會貢獻;貢獻資源、促
進世代循環;需要精彩第三人生、需要能被正常對待者。
由於「壯世代」族群在第三人生以前追求高度的強人生,在生理、安全、社會、尊嚴需求已滿足;在接續的第三人生-追求廣度的「壯人生」,於認知的需求、審美的需求、自我實現的需求及渴望自我超越的需求中探索養分。
壯世代(1963年前出生,戰後時代)在此退休後第三人生,正顛覆著六種關係:
一、 金錢-我要享樂人生、消費力強。
二、 婚姻家庭-漸能接受剩最後一口氣也可以離婚,兩性平權,個人幸福感
很重要!
三、 工作-退休是人生的再次創業!體力還夠,願意擔任高級實習生或創業
四、 居住-從期待一家人同住、改變能接受與好朋友同住養生村。
五、 朋友-可透過網路手機整理人際脈絡,連結老朋友,也參與社交活動、
包括不同年齡與背景的社交對象。
六、 學習-不再認為退休就失去學習新知或技能的理由與動機;到最後一刻都要探索自己的潛能,銀色學習商機正夯!
在經由臺灣第一個高齡者需求調研計畫的呈現:
現況-壯世代行為數據短缺。中央需重視高齡族群需求。
建議-針對壯世代族群需求,做出全方位、具政策及商業意義的深入調查研
究。
改變-從掌握需求到提出解決方案。由政府設計高齡化政策的參考依據;企
業投入高齡產業指導方針。
「狀世代」第三人生的規劃基礎-
一、 認知需求(渴望吸收新知的心)
(一) 尋找自我價值
(二) 財務管理與資產配置
(三) 健康與醫療觀念
(四) 防詐與資訊辨別
(五) 資訊收集與科技運用
(六) 個人與世界的關係
二、 審美需求(渴望美好與創造美好)
(一) 藝術與文化的鑑賞
(二) 生活與環境的美化
(三) 態度與觀念的提升
(四) 熟齡美學
壯世代族群有了以上第三人生的規劃基礎及方向。再從(一)探索(深究過去人生目標、歸納興趣與嗜好、確認自我喜樂來源)後;(二)實踐(規劃計畫、資源與時間分配、持續完成對外回饋);最後達致(三)解放後的「自我實踐」、從而「自我超越」達到「利他與傳承」。不求回報,只求喜樂的理想人生境界。
總結,吳春來博士提出「利他=利己的民主參與政策設計」。政府社會政策之公共服務越能維護及提升「壯世代」族群的健康生活、讓能夠生活自理的壯世代越多、就更能夠集中資源去協助照顧中、重度失能老人與失智者、帕金森氏症者,讓我們的下一代不致陷於沉重的照顧。
北歐各國政策,不論在教育、福利、勞動、家庭與人口、環保與生態等設計,都能臻於良善、務實。成功之道在於他們把制度的設計,讓社會相關各方一起開誠布公討論,於取得共識的過程找到「利他」和「利己」的重疊面。臺灣若欲仿效,也需讓社會解出「利他=利己」這道等式,才能在公共服務品質上真正提升。 (全文完~)
本次演講活動,感謝職工聯誼會及退休聯誼會教師及同仁們踴躍出席!吸收新知、注重健康觀念,善用職工聯誼會及退休聯誼會等社團之資源服務平台,讓忙碌的在職及退休同仁有機會齊聚聽講及討論,也感謝各位退休同仁撥出時間來協助活動舉辦的人力支援,成為真正「利他=利己」的實踐者。希望臺灣大學行政組織中之老、中、青三代創造「青銀共生、共創、共贏的資源平台」。讓我們工作勤奮、發揮所長,公餘參與各社團活動、正能量而有活力,在各社團聯誼聚會的場所獲得快樂、支持與滿足,豐富 您在臺大職場的生活、選擇從事 您退而不休的利他奉獻!這是 您可選擇的人生,要讓自己的人生豐足而自在!
也祝福我們所愛的國立臺灣大學,因教師及行政同仁的群策群力、達致世界一流大學、奠基百年學術殿堂的宏業!
112.12.1吳春來博士演講「壯世代新浪潮」座無虛席
正視超高齡化人口結構的到來,社福政策如何因應?