臺灣大學會計學系【臺大商學會計校友通訊】第111-2-5期：2023年6月

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通

訊

第111-2-5期

發行日：2023年7月3日(6月刊至此日發行)

各位親愛的校友們，大家好:

7/1(六)下午，臺大商學會計校友會舉辦了第一次的實體活動，邀請台積電資深副總經理暨人資長何麗梅校友發表專題演講，講題為「談人才培育與跨國人才管理」。何麗梅校友謙虛地表示，演講中所討論之理念，目前仍然在實驗嘗試階段，希望再過一陣子有更具體實踐成果，再和大家分享投影片或完整講稿。我謹在此簡單分享我個人三點粗淺的聽講心得。

第一，會計人的基礎修練應該是提升「協助高階決策」(decision support)的能力: 由於資訊系統自動產出財報及各種管理報表的功能日益強大，會計人積極參與企業重要決策的主動心態，並且善於提供有價值意見的能力，未來更加重要。何麗梅校友發現，擁有強大「協助高階決策」能力的會計人，都具備有探索其他管理領域人事物的好奇心及行動力，因此其知識領域甚為寬闊，甚至具備成為執行長的潛力。例如，日本Sony及荷蘭半導體大廠ASML目前的執行長，過去都曾經擔任過公司的財務長。

第二，找到專業自信與跨領域謙虛的平衡點: 何麗梅校友先是擔任台積電會計長，接著擔任台積電16年的財務長，並且協助過四任執行長召開過近六十場法人說明會。這樣的經歷與挑戰，無疑的需要高度的財務與會計專業及自信。不過，何麗梅校友接下來擔任台積電資深副總經理，負責歐洲及亞洲的業務，這就遠遠超過財務及會計的專業領域，必須有開放謙虛的心胸傾聽顧客對於產能、技術、服務等多面向的需要及問題。而擔任人資長職務，處理人的問題，往往更沒有邏輯性，更需要耐心、同理心與彈性。「自信vs.謙虛」是何麗梅校友「斜槓筆記」中非常精彩的一部分。

第三，營造多元共融的環境，並且激發同仁熱情: 台積電在美國及日本設廠所面臨的挑戰非常巨大，何麗梅校友提到「正向領導力」的重要性。在跨文化的融合中，不變的是台積電核心價值的溝通與認同(例如，誠信正直、信守承諾等)；而可以彈性調整的，是對於工作方式及福利條件不同的期待。但是，一個領導者必須在此變與不變中做出有智慧的判斷，激發同仁的熱情，讓個人得到最好的成長，讓公司得到最大的發展。

根據我多年對何麗梅校友為人處世的觀察，我覺得她在職涯上的成功，並不只是來自於優異的專業能力，更重要的是她對於「良善」的信仰與實踐。由於她願意為大我付出，不愛計較、不本位主義，做人又富有同理心，因此歷任長官發現她願意承擔責任，好用又耐用。既能對公司做出重要貢獻，也讓自己的人生與職涯更加豐富。

做為一個經營管理範圍真正全球化的企業，台積電的學習與挑戰才剛剛開始，相信未來我們還會有機會向何麗梅校友學習更多跨國人才管理的智慧。

敬祝大家身體平安健康快樂！

系主任劉順仁敬上

7月1日臺大商學會計校友會-何麗梅校友演講

圖1 何麗梅校友演講畫面

圖2 臺大商學會計校友會 王啟銘理事長致詞

圖3 何麗梅校友(首排右起第三)、劉順仁主任(首排左起第二)和王啟銘理事長(首排右起第二)和與會校友合影

111學年度第一學期書卷、書香及服務優良獎頒獎典禮心得

撰文者／會計學系大一 王建寧

一年一度的書卷、書香獎暨服務優良獎頒獎典禮，在期中考結束後舉辦。非常感謝劉順仁主任、涂嘉玲學姐以及會計系系辦的精心策劃。今年有幸參加，深感榮幸。

迷茫的大一生活中，有教授、學姐願意騰出時間，激勵我們、為我們解惑。話語如春陽，絲絲透入烏雲籠罩的世界。來到臺大，時時刻刻都聽到教授們提醒嚴格奉行「誠信正直」。臺大校園裡，從不缺認真讀書的同學，但培養正直的人格，卻不是輕而易舉的事。在充滿誘惑的職場中，如何堅守誠正、維揚信直，是一門人生必修課。典禮中，劉主任提到，希望我們賺大錢，但必須賺正直的錢，同時要理解我們取之於社會，從而回饋於社會。主任語重心長地告訴在場的各位，若為了利益走歪路，往往沒來得及享受，就先得付出代價。我會謹記提點，引以為戒，避免做出違背誠信正直的行為。

嘉玲學姊人在國外，仍以線上的方式鼓勵我們，實在感動。學姊精彩的分享，讓我發現會計系未來的廣袤天宇，也了解在工作環境中，良好的信用以及紮實的專業能力，是事業路上最好的伴侶。

典禮告一段落，主任開始分享自己的故事，並再次給予忠告，其中提到「energy」。主任說：不要害怕離開舒適圈，要學會改變、探索一切可能。而隨時保持動力是關鍵因素。因為人們總會尋求穩定，無形中消磨積極的心態。因此必須保持活力，不抗拒變化。

今天的分享、指教以及真摯的鼓勵，為我們迷茫的生活點亮了一盞心燈、一盞路燈，默默地指引我們。在美好的氛圍中，自我期許，未來嘗試不同領域的課程，不要因成績和排名而侷限自己的發展，要明確自己真正的目標。

再次對籌辦典禮的各位獻上最誠摯的感謝，因為這次機緣，讓我們有機會近距離與經驗豐富的主任與學姐互動，我們受益良多。也祝福各位獲獎同學在未來的大學生活有更好的發展。

圖4 劉順仁主任(首排右起第四)與獲獎同學合影

會計系專題演講紀實：國立陽明交通大學陳宗岡老師

撰文者／會計學系研究所博士班 陳良軒

臺大會計系於5月11日Workshop非常榮幸邀請National Yang Ming Chiao Tung University陳宗岡老師發表其研究：CEO Narcissism, Management Team Characteristics, and Corporate Credit Risk。

過去許多研究探討公司特性 (例如：公司負債比率、公司獲利能力等) 對於信用風險之影響。然而，公司特性通常反映公司經理人之人格特質。換言之，公司經理人之人格特質會影響公司特性，進而影響信用風險。本研究欲探討公司CEO之自戀性格，是否會使公司信用風險提高。

本研究以美國2008至2018年上市櫃公司為樣本。本研究認為，當CEO自戀程度愈高時，CEO會從事愈具風險的營運活動或投資決策，使公司資產價值波動程度 (asset value volatility) 提高及公司財務負擔 (financial burden) 增加，進而導致信用風險增加 (本研究以bond yield spread衡量信用風險)。雖然過去有文獻指出，CEO自戀性格可以提升公司未來成長潛力 (future growth potential)，但本研究預期，前述價值波動程度提高及公司財務負擔增加的效果，會大於公司未來成長潛力提升的效果。據此，本研究假說預期，綜合而言，CEO自戀程度增加會使信用風險增加。

實證結果符合本研究假說之預期。實證結果發現，當CEO自戀程度愈高時，信用風險 (bond yield spread) 顯著提升。此外，實證結果發現，信用風險提升的管道，是來自於前述資產價值波動程度提高及公司財務負擔增加。另一方面，實證結果發現，當公司經理人之間社會網絡 (social network) 關係愈強時，CEO自戀性格所導致的信用風險增加程度愈明顯。本研究認為，當經理人之間社會網絡關係較強時，CEO將更肆無忌憚地從事高風險的營運活動或投資決策。相反地，若公司內部內部監督 (internal monitoring) 程度愈高，CEO自戀性格所導致的信用風險增加程度愈低。

最後，參與本次討論的劉順仁主任、林嬋娟老師、廖芝嫻老師、吳淑鈴老師、劉心才老師、尤琳蕙老師、曾智揚老師、黃祥宇老師及陳思帆老師給予寶貴的建議，博士班學生亦提出許多提問，講者皆不吝給予回覆。講者也感謝諸位提問者提供寶貴之建議，非常高興能在臺大會計系分享最新研究給大家。